2013年春天的脚步款款而来,人们总是在春天播种着希望。宝缦家纺副总经理缪蔚剑,在宝缦2012年年度表彰大会上的一段讲话,也为所有宝缦人播下了希望的种子。
他说:总结过去的一年,有成绩也有遗憾,我们既要看到成长与收获的一面,也要总结经验与教训,在总结经验的基础上制定新的政策,以期在新的一年,能取得更大的成绩。
一、状态调整。我们一直强调:“今天的太阳晒不干明天的棉被”,所以我们在2013年新年伊始,首当其冲开始进行整个营销中心装他死的调整,并将“积极向上、埋头苦干、勇于拼搏、恪尽职守”作为营销中心的工作作风。每天早、晚召开电话会议,及时迅速的交流工作情况,及时跟踪回款、出库情况,大家脑海里的“发条”被上紧,充满激情,工作思路明晰,状态良好,新的一年里,我们的团队状态的改变是最大的改变。通过改变,1月份的销售超额完成,为13年开了个好头。
二、网络化管理。好的团队更需要有好的架构,2013年,我们进行了架构调整,建立了网格化精细管理,针对每个客户制定相应的营运计划,这样能更有效的贴近客户,了解需求,快速反应。
三、新店驻店店长负责制。在行业内突破性的推陈出新店有专人进行驻店辅导,建立统一的标准化门店管理体系,更好的帮助客户管理好门店的运营,这一政策将会有效提升新店的存活率。
四、建立网络推广小组。传统的线下渠道的销售,不单单是过去的销售方案作为噱头,今年方案通过线上线下的推广联动,官网的改版,微博活动的开展,促进品牌及产品在终端的知名度及销售。
五、加大宣传力度。针对重点市场,我们实行全面广告覆盖。
六、有效控制库存变现。从新品的成功率、到下单数量控制、到产品加强配发到终端,来进行有效控制。
关于2013年,梦想已经升起,前进的号角已经吹响,宝缦已经在路上。
来源: 中国家纺网
相关资讯
- 鼓干劲、明方向、启新程!2025中国轻纺城干部大会召开
- 溢达集团无水染色技术首个商业化项目正式落地-纺织服装周刊
- 面临新的机遇和挑战 纺织行业锻造竞争新优势
- 纤维之路×恒田企业×亚东集团×天虹纺织|2024中国纤维流行趋势对接交流活动走进江苏
- 《繁花》无尽,再现母亲工业的光荣与梦想
- 《繁花》无尽,再现母亲工业的光荣与梦想
- 时尚创意进市场,论坛、走秀、静态展轮番上演
- 砥砺前行谋新篇 《2021-2022年新疆棉纺织行业社会责任报告》正式发布
- 13部门发文促进家居消费,家纺行业聚焦“大家居”生态体系
- 世界级家纺集群怎么建?中国纺联调研滨州深谋划
- 青年失业率20.4%怎么破?纺织等制造业“稳就业”能力不可撼动
- 2022总量规模下滑明显,纺织专业市场流通和地区布局将迎新变化
资讯排行
- 2025年辽宁省冰雪时装周盛大启幕
- 郎溪加速推动纺织产业提“质”向“新”
- 设计师关淑敏:以花入衣,探索中国高定自信新表达-纺织服装周刊
- 追忆黄金十年,中国服装产业“时尚觉醒”纪实-纺织服装周刊
- 山东联润新材料科技有限公司董事长兼总经理陈启升:为美好生活创新
- 中国纺联启动《纺织服装行业碳足迹管理体系》标准编制工作
- 中国现代内衣之父——安莉芳集团创始人郑敏泰
- 中国工程院院士、东华大学校长俞建勇:希望见证中国纺织科技的强盛-纺织服装周刊
- 质领2025企业谈|新乡化纤党委书记、董事长邵长金:向“新”求“质”,逐梦白鹭新篇-纺织服装周刊
- 乐古古纺织:让真丝面料与时代共舞
- 携手打造央地合作新标杆,通用技术高新材料集团领导调研盛泽、国家先进功能纤维创新中心
- 质领2025·先锋谈|宁纺集团总经理徐建林:解锁“12346”密码,开启发展加速度-纺织服装周刊
- 岁末年初,盘点纺织行业数实融合最新进展-纺织服装周刊
- 远信工业、海宁纺机当选新届执行会长单位!中国纺机协会印染机械分会聚焦热点,理性判断前行方向!
- 2024年羊绒原料及制品进出口概况