物流能力的强弱对于鞋服企业能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的企业尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。日前，特步将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司，而鸿星尔克也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。

特步物流中心负责人表示：“转移到兴泰物流的仓储业务，从产品入库到出库，这当中的管理程序均由该公司去完成，我们只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。”他表示，特步的总部仓库已投入使用七八年了，随着近几年特步的飞速发展，总仓容量已不能满足公司未来的战略规划，而且物流成本的上升，及需要花费大量的精力去管理，使得特步选择了将仓储业务外包。

美国经济学家富克斯曾提出，在企业升级过程中，应该把除自身核心业务外的各项业务承包出去，让专业的公司去运营，这样才能提高效率，节约成本。泉州的鞋服品牌大都走过研发、生产、销售为一体的道路，但随着品牌升级，市场竞争加剧，将生产和物流外包给第三方企业，集中精力做好核心业务成为未来企业发展的趋势。

据了解，将物流业务外包，对泉州鞋服企业来说已经不是第一次，利郎旗下品牌L2在上海就是将物流外包给了嘉定区的一家物流公司，L2相关负责人表示：“一个是上海的土地、人力、管理成本太高，另外一个是L2品牌所处的竞争环境非常激烈，要求我们必须把把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场营销。”

来源： 亚洲纺织联盟

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